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獵頭人才推薦 北京微方程科技人力資源總監 53萬
  法甲尼姆队叫什么人才推薦 北京微方程科技人力資源總監 53萬
  自我評價:
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  工作背景: 10年以上人力資源實操及管理背景,對“六大??欏?、“三大支柱”管理模式駕輕就熟,具有豐富行業資源和從 0-1 項目開發、組織落地成功經驗,具有大型公司 IPO 經驗,熟練掌握 SOX404 人力資源控制點。
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  專業能力: 6年 HRBP 經歷,善于渠道拓展,快速組建業務團隊及強訓提升,通過組織流程優化、績效考核等實現人力成本及團隊活力平衡,多層級溝通經驗豐富,擅長體系搭建、業務支持及培訓賦能等全??樵俗?。
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  管理風格: 倡導“價值匹配,成果導向“,注重目標管理,確保團隊成員目標清晰,行動高效,結果保證。
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  性格特點: 開朗隨和,公私分明,善于精準布局,務實創新,具備高層思維及大局觀,敢于擔當、超強抗壓。
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  工作經歷:
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  北京微方程科技有限公司,人力資源總監。
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  戰略規劃: 根據公司新一年業務規劃及經營目標,從梯隊建設、制度保障、培訓考核、文化落地、人文關懷、風險管控幾方面制定并執行年度人力資源規劃,拆解到月,分配到人,做好過程監督,確保計劃落地。
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  體系搭建: 通過意見征集,從 0-1 主導修訂人力資源管理體系,制定管理制度(績效考核制度等),梳理管理流程(招聘流程等),開發管理工具(表格、模板等),確保工作程序有章可循,有法可依。
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  招聘配置: 按企業發展需要,拓展、甄選招聘渠道,組織團隊對技術、研發、運營、商務等崗位進行招聘管理,確保人員及時到崗,在不到 1年時間內將團隊規模擴大 1/3。
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  培訓組織: 組織管理新員工入職培訓、技能提升培訓、企業文化培訓及管理培訓等,從知識、技能、心態、晉升等方面進行深層次、多維度、高賦能強訓提升,通過外訓輔助,不斷促進業務團隊思路開拓及業績達成。
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  績效優化: 打造全員績效管理體系,根據實際需要,將考核機制從原本單一的 KPI 考核升級為“OKR+KPI”相結合的考核方式,加大員工參與,聚焦目標實現,關注過程管理,倡導多維發展,受到公司上下一致好評。
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  薪酬管理: 跟蹤業界薪酬水平,結合國家福利政策制定系統的薪酬福利制度,盤點崗位價值,將崗位薪酬與市場行情、個人業績及能力掛鉤,通過寬帶薪酬實現價值分配,參考績效、崗位層級及能力指標進行年度調節。
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  文化塑造: 根據公司戰略與歷史發展,結合行業特點,對企業文化進行初步提取和沉淀,通過領導班子率先言傳身教、活動開展及線上推廣(官網、公眾號)和傳播,便于員工理解并在實踐中加以應用。
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  風險管控: 加強團隊風險意識,入口規范合同簽訂及契約管理,注重日常員工關系維護,保持勞動爭議 0 投訴。
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  部門管理: 關注員工工作動態,合理做好工作分工,灌輸“閉環思維”,落實“凡事有交代,件件有著落,事事有回音”,根據每個員工績效管理弱點和優勢,制定計劃改善弱點,以教練姿態陪伴員工成長。
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  關系協調: 對內面向總經理、各業務部負責人及員工做好人力資源各項咨詢及服務,確保及時、高效及專業;對外聯絡獵頭等合作供應商對接相關合作事務,通過良性溝通維護良好關系,保證合作效果。
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  崗位業績: 完善人力資源“選、用、育、留、砍”全體系及制度建設,通過各??樽ㄒ倒芾硎凳?,為公司引進大量優秀人才(百度、今日頭條等業內精英),1年內增加公司編制 1/3,推動公司各項業務高速發展。
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關于乾坤獵聘
  • 2000年在北京注冊成立并開展獵頭業務
  • 《中國十佳獵頭服務企業》
  • 公司主要負責人曾任多家著名跨國公司HRD
  • 有超過百萬份不同行業的高級人才信息
  • 有北京市頒發的《職業中介許可資格證書》
  • 獲國際獵頭協會《優質獵頭服務資質證書》
  • 中國人才交流協會理事會員單位
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